Determinación de la capacidad de absorción: estudio de caso en la empresa GEYSEL; Measurement of absorptive capacity: study case on enterprise GEYSEL

En este artículo, se propone un modelo conceptual para el desarrollo de la capacidad de absorción (CAPAB) en organizaciones de sectores con media-baja intensidad tecnológica, a partir de 10 modelos internacionales y la experiencia cubana sobre este tema. Se sustenta la CAPAB como competencia dinámic...

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Published inIngeniería energética Vol. 34; no. 3; pp. 175 - 185
Main Authors Miriam Lourdes– Filgueiras Sainz de Rozas, Miguel Castro Fernández, Iohann Rafull Suárez
Format Journal Article
LanguageEnglish
Published Universidad Tecnológica de La Habana, José Antonio Echeverría 01.10.2013
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Abstract En este artículo, se propone un modelo conceptual para el desarrollo de la capacidad de absorción (CAPAB) en organizaciones de sectores con media-baja intensidad tecnológica, a partir de 10 modelos internacionales y la experiencia cubana sobre este tema. Se sustenta la CAPAB como competencia dinámica referida a la identificación/reconocimiento, adquisición/integración/configuración, aplicación/explotación de conocimiento externo relevante. Se exponen avances en la comprensión de los elementos inductores y procesos para el desarrollo de la CAPAB y se exploran aspectos subvalorados en la literatura como: actitud estratégica, concepción de diferentes tipos de conocimiento, así como las innovaciones de proceso y organizacionales. Se establecen los componentes esenciales para las organizaciones de sectores con media-baja intensidad tecnológica, a partir de los cuales se determina un índice empírico para evaluar tal competencia en la empresa de grupos electrógenos y servicios eléctricos, GEYSEL y se analizan los resultados obtenidos.This paper proposes a new model for analysis of the components of absorptive capacity (CAPAB) in organization sat medium-low technological intensity sectors through ten international models and the Cuban experiences concerning to this matter. It is suggested that CAPAB as a dynamic competence referred to identification/recognition, acquisition/ integration/configuration, application/exploitation of relevant external knowledge. The article shows advances on the driver elements and process for the CAPAB understanding by exploring features under valuables in the literature as: strategic attitude, the conception of different relevant types of knowledge, as the process and organizational innovations. It is established the essentials components for organizations at medium-low technological intensity sectors, in order to determine an empiric index to evaluate those competence, at the enterprise GEYSEL and It is analysed the results.
AbstractList En este artículo, se propone un modelo conceptual para el desarrollo de la capacidad de absorción (CAPAB) en organizaciones de sectores con media-baja intensidad tecnológica, a partir de 10 modelos internacionales y la experiencia cubana sobre este tema. Se sustenta la CAPAB como competencia dinámica referida a la identificación/reconocimiento, adquisición/integración/configuración, aplicación/explotación de conocimiento externo relevante. Se exponen avances en la comprensión de los elementos inductores y procesos para el desarrollo de la CAPAB y se exploran aspectos subvalorados en la literatura como: actitud estratégica, concepción de diferentes tipos de conocimiento, así como las innovaciones de proceso y organizacionales. Se establecen los componentes esenciales para las organizaciones de sectores con media-baja intensidad tecnológica, a partir de los cuales se determina un índice empírico para evaluar tal competencia en la empresa de grupos electrógenos y servicios eléctricos, GEYSEL y se analizan los resultados obtenidos.This paper proposes a new model for analysis of the components of absorptive capacity (CAPAB) in organization sat medium-low technological intensity sectors through ten international models and the Cuban experiences concerning to this matter. It is suggested that CAPAB as a dynamic competence referred to identification/recognition, acquisition/ integration/configuration, application/exploitation of relevant external knowledge. The article shows advances on the driver elements and process for the CAPAB understanding by exploring features under valuables in the literature as: strategic attitude, the conception of different relevant types of knowledge, as the process and organizational innovations. It is established the essentials components for organizations at medium-low technological intensity sectors, in order to determine an empiric index to evaluate those competence, at the enterprise GEYSEL and It is analysed the results.
Author Miguel Castro Fernández
Iohann Rafull Suárez
Miriam Lourdes– Filgueiras Sainz de Rozas
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