9.研究開発部門における自律的職場環境改善の支援

研究開発部門において, 自律的職場環境改善の支援を2年に亘って実施した. 本稿では自律的活動の効果について考察する. 某社研究開発部門で, 全従業員2, 801名を対象に職場環境等に関する調査を実施した. 「仕事のストレス判定図」「メンタルヘルス改善意識調査」を集計した結果をもとに, 職場単位毎にグループディスカッションを行い改善目標を立てた. 事後評価として, 管理監督者を対象に事後アンケートを行った. 調査結果, 総合健康リスクはT検定で有意に改善が認められた. 改善がみられた職場と改善がみられなかった職場で重要な相違点は, 管理監督者が多忙な業務の中で, 本活動のような職場主体の活動をど...

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Published in産業衛生学雑誌 Vol. 48; no. 6; p. 228
Main Authors 福江香織, 福井由布子, 天野芳子, 森木千恵美, 中川孝江, 橋口克頼, 中西麻由子, 永田頌史
Format Journal Article
LanguageJapanese
Published 日本産業衛生学会 20.11.2006
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Abstract 研究開発部門において, 自律的職場環境改善の支援を2年に亘って実施した. 本稿では自律的活動の効果について考察する. 某社研究開発部門で, 全従業員2, 801名を対象に職場環境等に関する調査を実施した. 「仕事のストレス判定図」「メンタルヘルス改善意識調査」を集計した結果をもとに, 職場単位毎にグループディスカッションを行い改善目標を立てた. 事後評価として, 管理監督者を対象に事後アンケートを行った. 調査結果, 総合健康リスクはT検定で有意に改善が認められた. 改善がみられた職場と改善がみられなかった職場で重要な相違点は, 管理監督者が多忙な業務の中で, 本活動のような職場主体の活動をどのような位置づけにするかにあると考える. 自律的職場改善を実施していく上で, 管理監督者に対して職場の柱として果たす役割の重要性を認識させることが大切である. また今後も改善を重ねながら, 活動を継続していくことが重要であると考える.
AbstractList 研究開発部門において, 自律的職場環境改善の支援を2年に亘って実施した. 本稿では自律的活動の効果について考察する. 某社研究開発部門で, 全従業員2, 801名を対象に職場環境等に関する調査を実施した. 「仕事のストレス判定図」「メンタルヘルス改善意識調査」を集計した結果をもとに, 職場単位毎にグループディスカッションを行い改善目標を立てた. 事後評価として, 管理監督者を対象に事後アンケートを行った. 調査結果, 総合健康リスクはT検定で有意に改善が認められた. 改善がみられた職場と改善がみられなかった職場で重要な相違点は, 管理監督者が多忙な業務の中で, 本活動のような職場主体の活動をどのような位置づけにするかにあると考える. 自律的職場改善を実施していく上で, 管理監督者に対して職場の柱として果たす役割の重要性を認識させることが大切である. また今後も改善を重ねながら, 活動を継続していくことが重要であると考える.
Author 福江香織
永田頌史
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