중국 IT기업 포용적 리더십이 직원 혁신행동과 직무성과에 미치는 영향 -직원 발언 행동의 매개효과를 중심으로

The COVID-19 crisis has accelerated the Digital Transformation, The ability to innovate is more important than ever for businesses. In particular, competition among IT companies is getting fiercer. The intimacy of inclusive leadership plays an important role in the innovation behavior and performanc...

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Published in한국콘텐츠학회 논문지, 22(2) Vol. 22; no. 2; pp. 501 - 513
Main Authors 정준의(Jun-Yi Zheng), 이염남(Yan-Nan Li), 원호(Hao Yuan)
Format Journal Article
LanguageKorean
Published 한국콘텐츠학회 2022
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ISSN1598-4877
2508-6723
DOI10.5392/JKCA.2022.22.02.501

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Abstract The COVID-19 crisis has accelerated the Digital Transformation, The ability to innovate is more important than ever for businesses. In particular, competition among IT companies is getting fiercer. The intimacy of inclusive leadership plays an important role in the innovation behavior and performance improvement of employees and contributes to the development and competitiveness of the company. The purpose of this study is to examine how inclusive leadership affects employees' innovative behavior and job performance. In order to confirm the purpose of this study, in this paper, a survey was conducted on employees working in Chinese IT companies. Total of 309 questionnaires were used and the collected data were empirically analyzed using SPSS26.0. The study results are summarized as follows. As a result of the study, 1) Inclusive leadership has a positive effect on innovative behavior and job performance. 2) Employee voice behavior positively affects innovation behavior and job performance. 3) Employee voice behavior showed a positive mediating effect between inclusive leadership and innovation behavior and job performance. This study is considered to be a useful guideline for encouraging innovative behavior and improving the performance of IT employees. COVID-19 위기가 디지털 전환을 가속화하며, 혁신 능력이 기업에게 어느 시기보다 중요해졌다. 특히 IT기업간의 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 포용적 리더십의 친근감은 직원들의 혁신행동과 직무성과 향상에 중요한 역할을 하며 기업의 발전과 경쟁력에 도움을 준다. 본 연구는 포용적 리더십이 직원의 혁신행동과 직무성과에 어떠한 영향을 미치는지, 그리고 그 과정에 직원의 발언 행동이 어떠한 매개역할을 하고 있는지에 연구목적을 두고 있다. 이러한 연구목적을 확인하기 위해 본 논문에서는 중국 IT기업에 근무하고 있는 직원을 대상으로 설문 조사를 실시하였다. 총 309개의 유효 설문이 사용되었고 수집된 데이터는 SPSS 26.0을 활용해 실증 분석하였다. 연구 결과는 다음과 같이 요약된다. 연구 결과, 1) 포용적 리더십이 혁신행동과 직무성과에 정의 영향을 미친다. 2) 직원 발언 행동이 혁신행동과 직무성과에 정의 영향을 미친다. 3) 직원 발언 행동이 포용적 리더십과 혁신행동 사이에 긍정적인 매개효과가 나타났다. 3) 직원 발언 행동이 포용적 리더십과 직무성과 사이에도 부분매개효과가 있다는 것을 확인하였다. 본 연구는 IT 분야 직원들의 혁신행동을 격려하고 성과를 개선하는 데 유용한 가이드라인이 될 것이라고 사료된다.
AbstractList COVID-19 위기가 디지털 전환을 가속화하며, 혁신 능력이 기업에게 어느 시기보다 중요해졌다. 특히 IT기업간의 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 포용적 리더십의 친근감은 직원들의 혁신행동과 직무성과 향상에 중요한 역할을 하며 기업의 발전과 경쟁력에 도움을 준다. 본 연구는 포용적 리더십이 직원의 혁신행동과 직무성과에 어떠한 영향을 미치는지, 그리고 그 과정에 직원의 발언 행동이 어떠한 매개역할을 하고 있는지에 연구목적을 두고 있다. 이러한 연구목적을 확인하기 위해 본 논문에서는 중국 IT기업에 근무하고 있는 직원을 대상으로 설문 조사를 실시하였다. 총 309개의 유효 설문이 사용되었고 수집된 데이터는 SPSS 26.0을 활용해 실증 분석하였다. 연구 결과는 다음과 같이 요약된다. 연구 결과, 1) 포용적 리더십이 혁신행동과 직무성과에 정의 영향을 미친다. 2) 직원 발언 행동이 혁신행동과 직무성과에 정의 영향을 미친다. 3) 직원 발언 행동이 포용적 리더십과 혁신행동 사이에 긍정적인 매개효과가 나타났다. 3) 직원 발언 행동이 포용적 리더십과 직무성과 사이에도 부분매개효과가 있다는 것을 확인하였다. 본 연구는 IT 분야 직원들의 혁신행동을 격려하고 성과를 개선하는 데 유용한 가이드라인이 될 것이라고 사료된다. The COVID-19 crisis has accelerated the Digital Transformation, The ability to innovate is more important than ever for businesses. In particular, competition among IT companies is getting fiercer. The intimacy of inclusive leadership plays an important role in the innovation behavior and performance improvement of employees and contributes to the development and competitiveness of the company. The purpose of this study is to examine how inclusive leadership affects employees' innovative behavior and job performance. In order to confirm the purpose of this study, in this paper, a survey was conducted on employees working in Chinese IT companies. Total of 309 questionnaires were used and the collected data were empirically analyzed using SPSS26.0. The study results are summarized as follows. As a result of the study, 1) Inclusive leadership has a positive effect on innovative behavior and job performance. 2) Employee voice behavior positively affects innovation behavior and job performance. 3) Employee voice behavior showed a positive mediating effect between inclusive leadership and innovation behavior and job performance. This study is considered to be a useful guideline for encouraging innovative behavior and improving the performance of IT employees. KCI Citation Count: 0
The COVID-19 crisis has accelerated the Digital Transformation, The ability to innovate is more important than ever for businesses. In particular, competition among IT companies is getting fiercer. The intimacy of inclusive leadership plays an important role in the innovation behavior and performance improvement of employees and contributes to the development and competitiveness of the company. The purpose of this study is to examine how inclusive leadership affects employees' innovative behavior and job performance. In order to confirm the purpose of this study, in this paper, a survey was conducted on employees working in Chinese IT companies. Total of 309 questionnaires were used and the collected data were empirically analyzed using SPSS26.0. The study results are summarized as follows. As a result of the study, 1) Inclusive leadership has a positive effect on innovative behavior and job performance. 2) Employee voice behavior positively affects innovation behavior and job performance. 3) Employee voice behavior showed a positive mediating effect between inclusive leadership and innovation behavior and job performance. This study is considered to be a useful guideline for encouraging innovative behavior and improving the performance of IT employees. COVID-19 위기가 디지털 전환을 가속화하며, 혁신 능력이 기업에게 어느 시기보다 중요해졌다. 특히 IT기업간의 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 포용적 리더십의 친근감은 직원들의 혁신행동과 직무성과 향상에 중요한 역할을 하며 기업의 발전과 경쟁력에 도움을 준다. 본 연구는 포용적 리더십이 직원의 혁신행동과 직무성과에 어떠한 영향을 미치는지, 그리고 그 과정에 직원의 발언 행동이 어떠한 매개역할을 하고 있는지에 연구목적을 두고 있다. 이러한 연구목적을 확인하기 위해 본 논문에서는 중국 IT기업에 근무하고 있는 직원을 대상으로 설문 조사를 실시하였다. 총 309개의 유효 설문이 사용되었고 수집된 데이터는 SPSS 26.0을 활용해 실증 분석하였다. 연구 결과는 다음과 같이 요약된다. 연구 결과, 1) 포용적 리더십이 혁신행동과 직무성과에 정의 영향을 미친다. 2) 직원 발언 행동이 혁신행동과 직무성과에 정의 영향을 미친다. 3) 직원 발언 행동이 포용적 리더십과 혁신행동 사이에 긍정적인 매개효과가 나타났다. 3) 직원 발언 행동이 포용적 리더십과 직무성과 사이에도 부분매개효과가 있다는 것을 확인하였다. 본 연구는 IT 분야 직원들의 혁신행동을 격려하고 성과를 개선하는 데 유용한 가이드라인이 될 것이라고 사료된다.
Author 이염남(Yan-Nan Li)
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