コロナ期におけるチームワークの立て直し 株式会社コンカーの事例
コロナ期に従来とは異なる働き方を余儀なくされ，チームの機能低下に直面した職場は少なくない．そうした中で苦境に陥りながらも難局を乗り越えた職場として，株式会社コンカーの事例を調査した．チームワークの立て直しにおいて，IPOモデルに沿って分析したところ，（I）インプットとしてリーダーのチーム運営方針の変化により，（P）プロセスとしてチーム内の相互作用に影響を与え，（O）アウトプットとしてチームのパフォーマンスが向上した様子が見られた．さらに，肯定的なフィードバックの積み重ねを通じて，集団効力感が醸成されていたことが示唆された．...
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| Published in | グロービス経営大学院紀要 Vol. 2; pp. 79 - 86 |
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| Main Authors | , , , , , |
| Format | Journal Article |
| Language | Japanese |
| Published |
学校法人 グロービス経営大学院大学
30.11.2023
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| Subjects | |
| Online Access | Get full text |
| ISSN | 2758-4046 |
| DOI | 10.57433/globis.2.0_79 |
Cover
| Abstract | コロナ期に従来とは異なる働き方を余儀なくされ，チームの機能低下に直面した職場は少なくない．そうした中で苦境に陥りながらも難局を乗り越えた職場として，株式会社コンカーの事例を調査した．チームワークの立て直しにおいて，IPOモデルに沿って分析したところ，（I）インプットとしてリーダーのチーム運営方針の変化により，（P）プロセスとしてチーム内の相互作用に影響を与え，（O）アウトプットとしてチームのパフォーマンスが向上した様子が見られた．さらに，肯定的なフィードバックの積み重ねを通じて，集団効力感が醸成されていたことが示唆された． |
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| AbstractList | コロナ期に従来とは異なる働き方を余儀なくされ，チームの機能低下に直面した職場は少なくない．そうした中で苦境に陥りながらも難局を乗り越えた職場として，株式会社コンカーの事例を調査した．チームワークの立て直しにおいて，IPOモデルに沿って分析したところ，（I）インプットとしてリーダーのチーム運営方針の変化により，（P）プロセスとしてチーム内の相互作用に影響を与え，（O）アウトプットとしてチームのパフォーマンスが向上した様子が見られた．さらに，肯定的なフィードバックの積み重ねを通じて，集団効力感が醸成されていたことが示唆された． |
| Author | 本多, 麻美 大坪, 侑司 西垣, 慧 勝部, 僚介 小榑, 洋史 竹内, 秀太郎 |
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| Title | コロナ期におけるチームワークの立て直し |
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