СИСТЕМНО-СТРУКТУРНИЙ АНАЛІЗ ЯК ІНСТРУМЕНТ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРИВАТИЗАЦІЇ БАНКІВСЬКОЇ СФЕРИ УКРАЇНИ
У статті висвітлено специфіку та ключові елементи системно-структурного аналізу як інструменту підвищення ефективності приватизації банківської сфери України. Констатовано основні типи структур та етапи системно-структурного аналізу, заснованого на принципах системного підходу. Проведено системно-ст...
Saved in:
Published in | Journal of Strategic Economic Research no. 4; pp. 19 - 27 |
---|---|
Main Authors | , , |
Format | Journal Article |
Language | English |
Published |
17.12.2024
|
Online Access | Get full text |
ISSN | 2786-5398 2786-5401 |
DOI | 10.30857/2786-5398.2024.4.2 |
Cover
Abstract | У статті висвітлено специфіку та ключові елементи системно-структурного аналізу як інструменту підвищення ефективності приватизації банківської сфери України. Констатовано основні типи структур та етапи системно-структурного аналізу, заснованого на принципах системного підходу. Проведено системно-структурний аналіз банківської сфери України. Розглянуто банківську систему України з урахуванням підготовки до приватизації банків з контрольним пакетом державної власності під час військового вторгнення, як сукупність взаємопов'язаних елементів, які взаємодіють між собою з метою досягнення певних цілей, зазначено її місію та роль. Визначено динаміку зміни кількості банків з 2017–2024 роки, банківську класифікацію, яка прийнята в Україні та структуру банківської системи України у 2024 році. На етапі групування елементів у підструктури проаналізовано статус системної важливості банків та їх прибутковість. При встановленні різних зв'язків і відносин між елементами, підструктурами і цілим розглянуто Укргазбанк та Сенс Банк як елементи цілого. Визначено, що Укргазбанк та Сенс Банк – два системні державні банки, які мають; 4% і 6% чистих активів відповідно; широку мережу відділень; 2,894 млн. та 1,548 млн вкладників; 3,44 та 3,43 загальний рейтинг; 12 та 13 місце серед усіх українських банків; 3,4 та 3,2 лояльність вкладників; 6 та 9 місце в ренкінгу по депозитах фізосіб; достатній регулятивний капітал; нерухомість та ліквідне майно. Отже, встановлено, що Укргазбанк та Сенс Банк – це державні банки, які мають: розвинену клієнтську базу, банківський бізнес, що працює і генерує прибуток, нерухомість, та достатньо відомий бренд на ринку України, саме тому вони є привабливими активами навіть в умовах воєнного часу. |
---|---|
AbstractList | У статті висвітлено специфіку та ключові елементи системно-структурного аналізу як інструменту підвищення ефективності приватизації банківської сфери України. Констатовано основні типи структур та етапи системно-структурного аналізу, заснованого на принципах системного підходу. Проведено системно-структурний аналіз банківської сфери України. Розглянуто банківську систему України з урахуванням підготовки до приватизації банків з контрольним пакетом державної власності під час військового вторгнення, як сукупність взаємопов'язаних елементів, які взаємодіють між собою з метою досягнення певних цілей, зазначено її місію та роль. Визначено динаміку зміни кількості банків з 2017–2024 роки, банківську класифікацію, яка прийнята в Україні та структуру банківської системи України у 2024 році. На етапі групування елементів у підструктури проаналізовано статус системної важливості банків та їх прибутковість. При встановленні різних зв'язків і відносин між елементами, підструктурами і цілим розглянуто Укргазбанк та Сенс Банк як елементи цілого. Визначено, що Укргазбанк та Сенс Банк – два системні державні банки, які мають; 4% і 6% чистих активів відповідно; широку мережу відділень; 2,894 млн. та 1,548 млн вкладників; 3,44 та 3,43 загальний рейтинг; 12 та 13 місце серед усіх українських банків; 3,4 та 3,2 лояльність вкладників; 6 та 9 місце в ренкінгу по депозитах фізосіб; достатній регулятивний капітал; нерухомість та ліквідне майно. Отже, встановлено, що Укргазбанк та Сенс Банк – це державні банки, які мають: розвинену клієнтську базу, банківський бізнес, що працює і генерує прибуток, нерухомість, та достатньо відомий бренд на ринку України, саме тому вони є привабливими активами навіть в умовах воєнного часу. |
Author | Бебко, Світлана Вікторівна Шіковець, Катерина Олексіївна Харлім, Валерій Михайлович |
Author_xml | – sequence: 1 givenname: Світлана Вікторівна surname: Бебко fullname: Бебко, Світлана Вікторівна – sequence: 2 givenname: Катерина Олексіївна surname: Шіковець fullname: Шіковець, Катерина Олексіївна – sequence: 3 givenname: Валерій Михайлович surname: Харлім fullname: Харлім, Валерій Михайлович |
BookMark | eNo9Uc1Kw0AQXqSCtfYJvOQFEnc3yWb3KMU_KHjpfUk2DRS0leTkC7TXWpTW2tTWiiAIfQvP80hOtuphmG-_-b7ZYeaQ1PqDfpeQY0Y9n8owOuGRFG7oK-lxygMv8Pgeqe_IgLLaH0bBAWkWRS-hIY2wIkSdfMMaZhhv8AQLKGHp2scKNjDHvEFUouDZgTGCMbzAEKYObGHuICr_xQv0l_DmwCvSjzBBz6elStg6CN4xqoYzLOEv1jes1CtLjW1pivkD_SMHHux_c3xMUPuFaFnRa9sIPY4dcIWqUTXgEdnP4pui2_zNDdI5P-u0Lt329cVV67TtGqm4G5hMsijhQhkmOE1pTBWVMjNGpixRSiaKSU5ZFJswTYMkywIaqDCLhWJGCO43iL9ra_JBUeTdTN_lvds4v9eMansMXe1aV7vW1TF0oLn_AyvnwDo |
ContentType | Journal Article |
DBID | AAYXX CITATION |
DOI | 10.30857/2786-5398.2024.4.2 |
DatabaseName | CrossRef |
DatabaseTitle | CrossRef |
DatabaseTitleList | CrossRef |
DeliveryMethod | fulltext_linktorsrc |
EISSN | 2786-5401 |
EndPage | 27 |
ExternalDocumentID | 10_30857_2786_5398_2024_4_2 |
GroupedDBID | AAYXX CITATION M~E |
ID | FETCH-LOGICAL-c892-4cf817b269c1620d0a09088fcc8d1b998b9182017ac5dd4bff40495fa691c6623 |
ISSN | 2786-5398 |
IngestDate | Tue Jul 01 00:57:11 EDT 2025 |
IsDoiOpenAccess | false |
IsOpenAccess | true |
IsPeerReviewed | false |
IsScholarly | false |
Issue | 4 |
Language | English |
License | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 |
LinkModel | OpenURL |
MergedId | FETCHMERGED-LOGICAL-c892-4cf817b269c1620d0a09088fcc8d1b998b9182017ac5dd4bff40495fa691c6623 |
OpenAccessLink | https://jrnl.knutd.edu.ua/index.php/jseconres/article/download/1679/1560 |
PageCount | 9 |
ParticipantIDs | crossref_primary_10_30857_2786_5398_2024_4_2 |
ProviderPackageCode | CITATION AAYXX |
PublicationCentury | 2000 |
PublicationDate | 2024-12-17 |
PublicationDateYYYYMMDD | 2024-12-17 |
PublicationDate_xml | – month: 12 year: 2024 text: 2024-12-17 day: 17 |
PublicationDecade | 2020 |
PublicationTitle | Journal of Strategic Economic Research |
PublicationYear | 2024 |
SSID | ssib050740166 |
Score | 1.8948287 |
Snippet | У статті висвітлено специфіку та ключові елементи системно-структурного аналізу як інструменту підвищення ефективності приватизації банківської сфери України.... |
SourceID | crossref |
SourceType | Index Database |
StartPage | 19 |
Title | СИСТЕМНО-СТРУКТУРНИЙ АНАЛІЗ ЯК ІНСТРУМЕНТ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРИВАТИЗАЦІЇ БАНКІВСЬКОЇ СФЕРИ УКРАЇНИ |
hasFullText | 1 |
inHoldings | 1 |
isFullTextHit | |
isPrint | |
link | http://utb.summon.serialssolutions.com/2.0.0/link/0/eLvHCXMwnV1Jb9QwFI6q9sIFgQCxKwd6GlISj-PYx2QWVUjlVKTeoskyEpeCULlw4NheSwVqKZ3SBSEhIfVfcPbv4Ffw_JzldQYqymGcl7d-z3Zm7IydOM6jIgpUNi66HhOj0uOREF7G4TQsRgUf-bmKCvOP7sozsfycP10L1-YWfpFVS282sqX87R_3lfxPqwIP2tXskr1EyzZOgQE0tC-U0MJQ_lMbL_b9xTgwpZItHTPkhFj2sOxjOfCmlWIfyy6KY8LvttLKGAMo1cEDFVg6MaUUSEeoFA-t1w6R9C8E0CO4rSaz4YbEBceSkaTVtFllPOy0gpgTJZJolRajtTSNUQqCoqoTaubPuIsIX7TYpa0YFczUYUwSZCR-r5VaXJWLSkySqnF1ZhrUb6PJiDboX-Yl9fOK82bTerM8s7462ywSDJ5YGuMluLy2BZlAPsGiEqaUmFuCfSVBREnf0p06datqnTUGA6R9ImXUmMKK5Xkf1rqxCNGTBdOrgdqKSnwSMawjAi1ngQ5IHiGBG7S52k5wAdCQBPVrfw30FhwjtZWcB9doV5dlr8YL4pCYKWJMa8NqRvTOH8Pni9qNznaAwCIpvLBb9ZeS8Hh1g_AFvWGHA5RqfGKHuvapHNODqK556YXZKFa7XzLBl_gSa8eM9TqZqaFks8A38FN0kxonqXGSGicpT2G4vMCiCJfUrLwb1L_9MC0F0Li0pIlrHxKHfp7MgiETCTIjWL3mXK0uGTe238vXnbly_YbzUx_rPfic6I_6QE_0oYcnR_pU78PxFKgJKHxy9TYQ2_qz3tS7rj7T-y5Qk0b5AOwn-sTVX4D9Qe-AzXdkTfSZC8RX-BiHeyCCKGi3abSPkLWNol04fgP7LVe_x3j7cLIDuj-AOjTsY3QENi4CPAKtLQPwprM6HKz2lr3qXTleLhXzeD6WQZQxofJAML_wR75ZwDrOc1kEmVIyU-ZNHUE0ysOi4Nl4zH2uwvFIqCAXMAW-5cyvv1wvbzsugylq3pWjbiYzLstS8iLLMiVKKVQRleyO87iu9_SVfSJSekFz372c-j3nStvV7zvzG6_flA9g2reRPcT-8huXiF8r |
linkProvider | ISSN International Centre |
openUrl | ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info%3Aofi%2Fenc%3AUTF-8&rfr_id=info%3Asid%2Fsummon.serialssolutions.com&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Ajournal&rft.genre=article&rft.atitle=%D0%A1%D0%98%D0%A1%D0%A2%D0%95%D0%9C%D0%9D%D0%9E-%D0%A1%D0%A2%D0%A0%D0%A3%D0%9A%D0%A2%D0%A3%D0%A0%D0%9D%D0%98%D0%99+%D0%90%D0%9D%D0%90%D0%9B%D0%86%D0%97+%D0%AF%D0%9A+%D0%86%D0%9D%D0%A1%D0%A2%D0%A0%D0%A3%D0%9C%D0%95%D0%9D%D0%A2+%D0%9F%D0%86%D0%94%D0%92%D0%98%D0%A9%D0%95%D0%9D%D0%9D%D0%AF+%D0%95%D0%A4%D0%95%D0%9A%D0%A2%D0%98%D0%92%D0%9D%D0%9E%D0%A1%D0%A2%D0%86+%D0%9F%D0%A0%D0%98%D0%92%D0%90%D0%A2%D0%98%D0%97%D0%90%D0%A6%D0%86%D0%87+%D0%91%D0%90%D0%9D%D0%9A%D0%86%D0%92%D0%A1%D0%AC%D0%9A%D0%9E%D0%87+%D0%A1%D0%A4%D0%95%D0%A0%D0%98+%D0%A3%D0%9A%D0%A0%D0%90%D0%87%D0%9D%D0%98&rft.jtitle=Journal+of+Strategic+Economic+Research&rft.au=%D0%91%D0%B5%D0%B1%D0%BA%D0%BE%2C+%D0%A1%D0%B2%D1%96%D1%82%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%B0+%D0%92%D1%96%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%96%D0%B2%D0%BD%D0%B0&rft.au=%D0%A8%D1%96%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%86%D1%8C%2C+%D0%9A%D0%B0%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BD%D0%B0+%D0%9E%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D1%96%D1%97%D0%B2%D0%BD%D0%B0&rft.au=%D0%A5%D0%B0%D1%80%D0%BB%D1%96%D0%BC%2C+%D0%92%D0%B0%D0%BB%D0%B5%D1%80%D1%96%D0%B9+%D0%9C%D0%B8%D1%85%D0%B0%D0%B9%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87&rft.date=2024-12-17&rft.issn=2786-5398&rft.eissn=2786-5401&rft.issue=4&rft.spage=19&rft.epage=27&rft_id=info:doi/10.30857%2F2786-5398.2024.4.2&rft.externalDBID=n%2Fa&rft.externalDocID=10_30857_2786_5398_2024_4_2 |
thumbnail_l | http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/lc.gif&issn=2786-5398&client=summon |
thumbnail_m | http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/mc.gif&issn=2786-5398&client=summon |
thumbnail_s | http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/sc.gif&issn=2786-5398&client=summon |