Unternehmen in der Verantwortung Regionaler Strukturwandel anders

Zusammenfassung Werkschließungen, Standortverlagerungen und umfangreiche Maßnahmen zum betrieblichen Personalabbau ziehen neben den Konsequenzen für die Beschäftigten weitere negative Folgen für das soziale und wirtschaftliche Gefüge von Standort und Region nach sich. Für die Wirtschafts- und Angewa...

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Published inStandort (Berlin, Germany) Vol. 40; no. 1; pp. 33 - 39
Main Authors Kost, Klaus, Weingarten, Jörg
Format Journal Article
LanguageGerman
Published Berlin/Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 01.03.2016
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Summary:Zusammenfassung Werkschließungen, Standortverlagerungen und umfangreiche Maßnahmen zum betrieblichen Personalabbau ziehen neben den Konsequenzen für die Beschäftigten weitere negative Folgen für das soziale und wirtschaftliche Gefüge von Standort und Region nach sich. Für die Wirtschafts- und Angewandte Geographie ergeben sich daraus interessante und wichtige Tätigkeitsfelder. Neben der Entwicklung und Bewertung von Konzepten und Instrumenten der Regionalentwicklung können sich Geographinnen und Geographen der Aufgaben annehmen, Optionen und Hemmnisse regionaler Ausgleichs- und Ersatzmaßnahmen in Folge von betrieblichen Restrukturierungen zu erörtern und Strategien hierfür zu konzipieren. Der Beitrag diskutiert im Kontext der Debatte um unternehmerische Verantwortung strukturelle und akteursbezogene Chancen und Hemmnisse zur Durchsetzung von unternehmensinduzierten Wirtschaftsförderungsmaßnahmen.
ISSN:0174-3635
1432-220X
DOI:10.1007/s00548-016-0408-2