Sustainable entrepreneurship strategies for SMME development in the fourth industrial revolution within Kwazulu-Natal, South Africa

• Published in: Technology audit and production reserves (Online) Vol. 6; no. 4(68); pp. 6 - 11
• Main Authors: Sheik, Ismail, Kader, Abdulla
• Format: Journal Article
• Language: English
• Published: 31.12.2022
• ISSN: 2664-9969; 2706-5448
• DOI: 10.15587/2706-5448.2022.268593

The emergence of the fourth industrial revolution (4IR) poses the risk of bringing about a new wave of disparities due to changed employment patterns and a global economic environment that is experiencing rapid transformation. Automation and so-called «thinking machines» are displacing humans in a variety of professions and functions, which in turn is causing businesses to reevaluate the competencies they seek in prospective workers. The main goal of sustainable economic participation in the 4IR is to harness the localized economic potential by promoting innovation to all its growth aspects. This is accomplished via a unified approach to development rather than a «one size fits all» solution. To that aim, small, micro, and medium-sized enterprises (SMMEs) is one of the most crucial pillars that support the economy. As a result, sustainable entrepreneurship in the context of the 4IR was approached in this research as an outcome-based local initiative that that was addressed by key stakeholders. The fundamental purpose of this study was to analyze the factors that led to the successful identification and utilization of local resources, ideas, and skills by entrepreneurs in order to stimulate economic growth and development in the Fourth Industrial Revolution (4IR). The aim of this study was to evaluate the problems faced by company owners and the impact that provincial and national government aid had on their ability to continue operations. In this study, qualitative research technique and an exploratory research methodology were employed. The 12 SMMEs comprising the study's population are located in the eThekwini area of KwaZulu-Natal, South Africa. The participants in the study were not selected by chance, but rather on the basis of a predetermined criterion aimed at senior management. Semi-structured interviews constituted the entirety of the data collection. The data was analyzed via NVivo and thematic analysis. This research has contributed to the subject by presenting a business sustainability strategy for SMMEs, with the aim of enhancing the performance and growth of these firms in an uncertain digital realm. Поява четвертої промислової революції (4IR) створює ризик спричинити нову хвилю диспропорцій через зміну моделей зайнятості та глобальне економічне середовище, яке зазнає швидких змін. Автоматизація та так звані «мислячі машини» витісняють людей у різноманітних професіях і функціях, що, у свою чергу, спонукає підприємства переоцінювати компетенції, яких вони шукають у майбутніх працівників. Головною метою сталої економічної участі в 4IR є використання локального економічного потенціалу шляхом сприяння інноваціям у всіх аспектах зростання. Це досягається за допомогою єдиного підходу до розробки, а не універсального рішення. З цією метою малі, мікро- та середні підприємства (МСП) є одним із найважливіших стовпів, які підтримують економіку. Як наслідок, до сталого підприємництва в контексті 4IR у цьому дослідженні підходили як до місцевої ініціативи, що ґрунтується на результатах і до якої зверталися основні зацікавлені сторони. Фундаментальною метою цього дослідження було проаналізувати фактори, які призвели до успішного виявлення та використання підприємцями місцевих ресурсів, ідей та навичок для стимулювання економічного зростання та розвитку під час Четвертої промислової революції (4IR). Мета цього дослідження полягала в тому, щоб оцінити проблеми, з якими стикаються власники компаній, і вплив допомоги провінційного та національного уряду на їх здатність продовжувати діяльність. У цьому дослідженні використовувалися методика якісного дослідження та дослідницька методологія. 12 малих і середніх підприємств, які входять до складу досліджуваної групи, розташовані в районі eThekwini в Квазулу-Натал, Південна Африка. Учасники дослідження були відібрані не випадково, а скоріше на основі заздалегідь визначеного критерію, орієнтованого на вище керівництво. Напівструктуровані інтерв'ю склали весь збір даних. Дані аналізувалися за допомогою NVivo та тематичного аналізу. Це дослідження внесло свій внесок у цю тему, представивши стратегію сталого розвитку бізнесу для малих і середніх підприємств з метою підвищення ефективності та зростання цих фірм у невизначеній цифровій сфері.